Pelatihan Implementasi Balanced Scorecard (BSC) untuk Pengukuran Kinerja Karyawan
Kuasi strategi pengukuran performa karyawan yang efektif menggunakan Balanced Scorecard untuk peningkatan bisnis berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pengukuran kinerja, khususnya performa karyawan, merupakan elemen krusial bagi setiap organisasi. Tanpa sistem pengukuran yang akurat, upaya perbaikan dan pengembangan akan kehilangan arah dan makna. Kemampuan mengelola suatu aktivitas sangat bergantung pada seberapa baik aktivitas tersebut dapat diukur. Oleh karena itu, penting untuk menerapkan metode pengukuran yang tepat guna memperoleh hasil yang benar-benar mencerminkan kapabilitas individu dan tim.
Balanced Scorecard (BSC) saat ini diakui sebagai salah satu pendekatan terbaik untuk mengukur performa secara komprehensif. BSC mampu menerjemahkan visi dan strategi perusahaan ke dalam tindakan operasional, dengan mempertimbangkan empat perspektif utama: Keuangan (Financial), Pelanggan (Customer), Proses Internal (Internal Process), serta Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth). Pendekatan ini relevan untuk semua tingkatan manajemen dan karyawan, dari posisi tertinggi hingga terendah.
Data hasil pengukuran melalui BSC menjadi landasan penting dalam merumuskan penyempurnaan, perbaikan, dan inovasi yang perlu diimplementasikan oleh seluruh anggota organisasi. Dengan pemahaman mendalam tentang BSC, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian dan mengambil keputusan strategis yang didukung oleh data valid.
Untuk siapa program ini
- Para Eksekutif
- Manajer
- Staf Ahli
- Individu yang bertanggung jawab dalam Perencanaan dan Pengendalian Performansi Perusahaan di berbagai bidang (keuangan, pemasaran, operasi, SDM, dll.)
Outline materi
01 Konsep Dasar Manajemen Kinerja
- Konsep Manajemen Performansi
- Pengertian Kinerja
- Pentingnya Sistem Manajemen Kinerja
- Perencanaan Kinerja
02 Memahami Balanced Scorecard (BSC)
- Pengertian Balanced Scorecard
- Keunggulan Balanced Scorecard
- Sepuluh Alasan untuk Mengimplementasikan Balanced Scorecard
- Perspektif Keuangan: Jangka Panjang dan Jangka Pendek
- Perspektif Pelanggan: Proposisi Nilai yang Terdiferensiasi
- Perspektif Internal: Menciptakan Nilai melalui Proses Bisnis Internal
- Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan: Keselarasan Aset Tak Berwujud
03 Implementasi BSC dalam Pengukuran Kinerja Karyawan
- Pengertian Misi, Nilai-nilai, dan Visi
- Pengertian Perencanaan Strategi
- Proses Manajemen Strategi
- Analisis Strategi
- Pemilihan Strategi
- Pengertian Strategy Map (Peta Strategi)
- Pengertian Ukuran Kinerja
- Ukuran untuk Perspektif: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan
- Kriteria dalam Pemilihan Ukuran Kinerja
- Karakteristik Ukuran
- Penetapan Target
- Penyusunan Inisiatif Strategis
- Cascading
- Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factors) untuk Balanced Scorecard
04 Sumber Daya Manusia sebagai Aset Strategis
- Sumber Daya Manusia sebagai Aset Strategis
- Kesiapan Sumber Daya Manusia
Metode penyampaian
- Penyampaian Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktik Langsung
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Implementasi Balanced Scorecard (BSC) untuk Pengukuran Kinerja Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana BSC dapat diintegrasikan dalam manajemen kinerja. Metode penyampaiannya interaktif dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”
Rayanusin Widjaja
Manajer Operasional
“Materi yang komprehensif tentang empat perspektif BSC sangat membantu saya dalam merancang sistem penilaian kinerja yang lebih objektif dan terukur untuk tim kami.”
Judca Herlina Hansoehardi
Analis SDM
“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang bagaimana menghubungkan strategi perusahaan dengan performa individu. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dimengerti.”
Foe Siat Khiun
Supervisor Keuangan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus satu hari, dengan persetujuan dan penyesuaian jadwal dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami tersedia di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Kami juga menawarkan pelatihan daring via Zoom.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien sesuai dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.
Pelatihan Kinerja Berbasis Balance Scorecard (BSC)
Pelajari cara mengukur dan mengelola kinerja organisasi secara holistik untuk memastikan semua elemen strategi selaras dengan tujuan jangka panjang.
Pelatihan Kinerja Bisnis
Tingkatkan pemahaman dan kemampuan Anda dalam merumuskan strategi serta mengelola kinerja bisnis secara komprehensif.
Tertarik dengan program Pelatihan Implementasi Balanced Scorecard (BSC) untuk Pengukuran Kinerja Karyawan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.