GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Job Evaluation dengan Metode Hay

Dapatkan pemahaman mendalam tentang evaluasi pekerjaan objektif dan sistematis untuk menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Job Evaluation dengan Metode Hay membekali peserta dengan keterampilan krusial untuk menilai pekerjaan secara objektif dan konsisten. Metode Hay merupakan pendekatan yang teruji untuk menentukan nilai relatif suatu pekerjaan, yang pada gilirannya mendukung pembentukan struktur penggajian yang transparan dan berkeadilan. Pendekatan yang sistematis dan berbasis data ini memastikan bahwa setiap evaluasi pekerjaan dilakukan secara profesional, meminimalisir bias, dan mendukung pengembangan karir yang efektif dalam organisasi.

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang metode evaluasi pekerjaan yang diakui secara internasional. Peserta akan mendalami teknik-teknik penilaian yang objektif dan sistematis guna menentukan nilai relatif berbagai posisi dalam sebuah organisasi. Metode Hay menyediakan kerangka kerja terstruktur untuk menganalisis aspek-aspek kunci pekerjaan, termasuk tingkat tanggung jawab, kompetensi yang dibutuhkan, dan kondisi lingkungan kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara menerapkan prinsip-prinsip tersebut untuk merancang struktur gaji yang tidak hanya adil tetapi juga selaras dengan standar industri. Lebih jauh lagi, pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana hasil evaluasi dapat dimanfaatkan secara strategis untuk meningkatkan manajemen kinerja karyawan dan mendukung proses perencanaan karir individu.

Mengingat kompleksitas dan kedalaman materi evaluasi pekerjaan, pemahaman yang komprehensif memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan dari profesional yang berpengalaman.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Spesialis Penggajian
  • Konsultan Manajemen
  • Kepala Departemen SDM
  • Analis Kinerja

Outline materi

  1. 01 Pengenalan dan Konsep Dasar

    • Pengenalan Metode Hay
    • Prinsip dan Konsep Dasar Evaluasi Pekerjaan

  2. 02 Identifikasi dan Penilaian Faktor Pekerjaan

    • Identifikasi dan Penilaian Faktor Pekerjaan
    • Teknik Penilaian Keterampilan dan Tanggung Jawab
    • Penilaian Kondisi Kerja

  3. 03 Penyusunan Struktur Gaji dan Implementasi

    • Menyusun Struktur Gaji Berdasarkan Evaluasi
    • Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi Pekerjaan
    • Mengatasi Bias dalam Evaluasi

  4. 04 Pengelolaan dan Pembaruan Sistem

    • Implementasi dan Pengelolaan Hasil Evaluasi
    • Evaluasi dan Pembaruan Sistem Evaluasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kompensasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Job Evaluation dengan Metode Hay dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang Metode Hay. Kini saya lebih percaya diri dalam melakukan evaluasi pekerjaan di perusahaan.”

Daniel Kurniawan Lukman

Manajer HRD

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur sangat kompeten. Studi kasusnya membantu saya memahami aplikasi metode ini dalam situasi nyata.”

Suyono Purnomo

Spesialis Kompensasi

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai penyusunan struktur gaji yang adil. Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk praktisi HR.”

Johanes Tang Widjaja

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apa itu Metode Hay dalam evaluasi pekerjaan

Metode Hay adalah sistem evaluasi pekerjaan yang terstruktur dan diakui secara internasional, membantu organisasi menilai pekerjaan berdasarkan tiga faktor utama: pengetahuan yang dibutuhkan, kemampuan memecahkan masalah, dan akuntabilitas.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Sumber Daya Manusia, Spesialis Penggajian, Konsultan Manajemen, Kepala Departemen SDM, dan Analis Kinerja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam evaluasi pekerjaan dan penyusunan struktur gaji.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis untuk memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan prinsip-prinsip Metode Hay dalam berbagai skenario pekerjaan.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam perencanaan karir

Dengan memahami nilai relatif setiap posisi, organisasi dapat merancang jalur karir yang lebih jelas dan adil, serta mendukung pengembangan karyawan berdasarkan keterampilan dan tanggung jawab pekerjaan.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan fasilitas 2 kali coffee break dan 1 kali makan siang (serta makan malam jika durasi memungkinkan) selama pelatihan tatap muka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi

Kuasi strategi dan implementasi sistem kompensasi yang adil, kompetitif, serta sesuai regulasi untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan yang Efektif
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan yang Efektif

Kuasi keterampilan krusial untuk membangun sistem remunerasi yang adil dan struktur gaji kompetitif di perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Remunerasi Job Grading, Struktur, dan Skala Gaji
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Manajemen Remunerasi Job Grading, Struktur, dan Skala Gaji

Pelajari cara merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif untuk memotivasi karyawan dan meningkatkan retensi.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Job Evaluation dengan Metode Hay?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.