SDM & Asesmen
Pelatihan Junior Professional in Human Resources Management dan HR Administrator
Kuasai fungsi operasional HR, terjemahkan strategi ke layanan, dan selesaikan masalah SDM secara mandiri untuk menjadi praktisi HR yang kompeten.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang efektif membutuhkan fondasi operasional yang kuat untuk menangani aktivitas harian. Fungsi SDM berinteraksi langsung dengan karyawan dan manajemen lini, mencakup administrasi personalia hingga dukungan HR untuk proses inti organisasi. Peran ini melampaui penggajian, jaminan sosial, cuti, atau pesangon; staf operasional SDM harus mampu mengelola rekrutmen, pelatihan, pengembangan, urusan umum, hubungan industrial, pengembangan komunitas, hingga kompensasi dan tunjangan.
Program ini dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan profesional SDM di tingkat operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk menjembatani kesenjangan kompetensi di antara para praktisi HR yang berasal dari berbagai latar belakang multidisiplin. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan praktis yang esensial untuk menjalankan fungsi-fungsi HR secara efektif dan strategis.
Melalui workshop intensif ini, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi operasional HR dengan kompeten, menerjemahkan fungsi HR strategis menjadi layanan dan dukungan operasional yang konkret, serta bertindak sebagai pelaksana fungsi manajemen sumber daya manusia strategis. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk menyelesaikan berbagai masalah operasional SDM secara mandiri, sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab mereka.
Untuk siapa program ini
- Staf HR
- HR Pemula
- Individu Non-HR
- Lulusan Baru dari berbagai disiplin ilmu
- Siapa pun yang tertarik mendalami bidang SDM
Outline materi
01 Fungsi Dasar Manajemen SDM
- Peran & Tanggung Jawab Administrator Sumber Daya Manusia & Pakar Admin
- Memahami Siklus HR
- Struktur Departemen HR
- Fungsi-fungsi HR
- Perencanaan & Penganggaran HR
- Praktik-praktik HR
- HR sebagai Mitra Strategis (Manajemen Strategis)
02 Hubungan Industrial
- Syarat & Ketentuan Dasar Ketenagakerjaan (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
- Pengakhiran, Pemberhentian & Perselisihan (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
- Perjanjian Kerja Bersama (Penyusunan PP/PKB)
- Tren & Aplikasi Terkini
- Forum Bipartit & Hubungan Industrial
03 Sistem Manajemen Pekerjaan
- Merencanakan & Melakukan Analisis Jabatan
- Mengembangkan Deskripsi Jabatan dan Spesifikasi Jabatan
- Penggunaan & Aplikasi Informasi Analisis Jabatan
- Evaluasi Jabatan Sederhana
- Sistem Penilaian & Struktur Gaji
04 Rekrutmen & Seleksi
- Perencanaan Tenaga Kerja
- Proses Rekrutmen
- Sumber & Metode Rekrutmen
- Iklan Lowongan Kerja
- Proses Seleksi
- Formulir Aplikasi
- Mengelola Tes Seleksi
- Wawancara Seleksi
- Metode Pemeriksaan Referensi
- Menawarkan Pekerjaan
05 Siklus Pelatihan & Dasar-dasar CBHRM (Manajemen SDM Berbasis Kompetensi)
- Peran & Fungsi Pelatihan
- Kebijakan Pelatihan
- Menerapkan Rencana Pelatihan
- Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Menetapkan Tujuan Pembelajaran
- Orientasi Karyawan Baru
- Proses & Metode Pelatihan
- Evaluasi Pelatihan
- Model Kompetensi
- Penilaian Kompetensi
- Contoh Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
06 Penilaian Kinerja
- Mengelola Proses Penilaian Kinerja
- Manfaat Penilaian Kinerja
- Metode Penilaian Kinerja
- Mengelola Penilaian Kinerja
- Masalah dalam Penilaian Kinerja
- Penetapan Target dan Tujuan
07 Kompensasi Dasar
- Komponen & Tujuan Kompensasi
- Ekuitas Kompensasi
- Staf vs Non-Staf
- Administrasi Gaji
- Faktor Penentu Gaji
- Imbalan Variabel
- Manfaat
- Kompensasi Non-Finansial
08 Pengantar Manajemen Modal Manusia
- Manajemen Bakat Dasar
- Model Sembilan Kotak (Identifikasi Bakat)
- Rencana Pengembangan Individu
- Rencana Pengembangan Gaji
- Rencana Pengembangan Karier
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Praktik Langsung
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan GRATIS
- Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi & 1 makan siang, makan malam
- Suvenir eksklusif GRATIS
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Junior Professional in Human Resources Management dan HR Administrator dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif dan membuka wawasan saya tentang berbagai aspek operasional HR. Materi disajikan dengan jelas dan relevan dengan tantangan di lapangan.”
Wan Peng Lim
Staf HR
“Saya mendapatkan banyak pengetahuan baru, terutama tentang manajemen hubungan industrial dan penilaian kinerja. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”
Henry Pascal Tampubolon
Supervisor Administrasi
“Sebagai lulusan baru, pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat untuk memulai karier di bidang HR. Modul-modulnya terstruktur dengan baik dan mudah dipahami.”
Lydia Angkawidjaja
Fresh Graduate
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan. Namun, penyesuaian jumlah peserta dapat dilakukan sesuai kebutuhan spesifik.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, pelatihan privat dapat diselenggarakan selama 1 hari dengan persetujuan dari klien yang bersangkutan.
Di mana saja lokasi penyelenggaraan pelatihan ini
Pelatihan diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, pelatihan dapat diselenggarakan sebagai IHT di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan penempatan dan jumlah karyawan Anda dengan metodologi analisis beban kerja yang komprehensif untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.
Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick
Pelajari cara mengevaluasi efektivitas pelatihan karyawan dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan menggunakan model Kirkpatrick yang teruji.
Pelatihan Analisa Jabatan
Optimalkan kinerja organisasi dan tingkatkan kepuasan karyawan dengan pemahaman komprehensif tentang analisa jabatan dan implementasinya.
Tertarik dengan program Pelatihan Junior Professional in Human Resources Management dan HR Administrator?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.