Pelatihan Kompetensi Asesor

Dapatkan keterampilan esensial dalam mengukur, menilai, dan mengembangkan kompetensi individu demi kemajuan organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Kompetensi Asesor membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk secara efektif mengukur, menilai, dan mengembangkan kompetensi individu dalam suatu organisasi. Peran asesor yang terampil sangat krusial dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang tepat, merencanakan jalur karier karyawan, serta memastikan bahwa setiap individu memiliki kapabilitas yang selaras dengan tuntutan pekerjaan mereka.

Program ini dirancang untuk mempersiapkan individu menjadi penilai kompeten yang mampu mengukur keterampilan dan pengetahuan sesuai standar industri. Tujuan utamanya adalah memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip penilaian kompetensi, etika profesional, dan kemampuan praktis untuk mengelola proses penilaian secara efektif. Para asesor yang telah menyelesaikan pelatihan ini akan memegang peranan penting dalam mengukur kompetensi, mendukung pengembangan profesional, dan menjamin kesesuaian dengan persyaratan kerja atau program pengembangan.

Materi pelatihan mencakup teknik penilaian, penggunaan alat yang tepat, penyusunan instrumen penilaian, serta penerapan pedoman etika. Asesor yang terlatih akan mampu memberikan umpan balik yang konstruktif, merekomendasikan area pengembangan, dan mengambil keputusan objektif berdasarkan bukti yang ada. Mereka berkontribusi signifikan dalam memastikan bahwa individu memiliki keterampilan dan pengetahuan yang relevan dengan standar industri, yang pada akhirnya menopang pertumbuhan dan pengembangan profesional berkelanjutan.

Pemahaman mengenai asesmen kompetensi memerlukan waktu dan bimbingan profesional yang intensif, bukan sekadar pembelajaran singkat.

Untuk siapa program ini

Profesional sumber daya manusia
Konsultan pengembangan organisasi
Manajer pelatihan dan pengembangan
Instruktur atau pengajar pada bidang spesifik
Individu yang bertanggung jawab dalam penilaian kompetensi karyawan

Outline materi

01 Konsep dan Teori Kompetensi
- Penerapan konsep dan teori kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dan teori kompetensi
02 Metode Penilaian Kompetensi
- Penerapan metode penilaian kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode penilaian kompetensi
03 Pengembangan Kerangka Kompetensi
- Penerapan pengembangan kerangka kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kerangka kompetensi
04 Peran dan Tanggung Jawab Asesor Kompetensi
- Penerapan peran dan tanggung jawab asesor kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan tanggung jawab asesor kompetensi
05 Proses Penilaian Kompetensi
- Penerapan proses penilaian kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proses penilaian kompetensi
06 Umpan Balik dan Pembinaan
- Penerapan umpan balik dan pembinaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan umpan balik dan pembinaan
07 Penyusunan Rencana Pengembangan
- Penerapan penyusunan rencana pengembangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan rencana pengembangan
08 Kebijakan dan Praktik Pengembangan SDM
- Penerapan kebijakan dan praktik pengembangan sdm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kebijakan dan praktik pengembangan sdm
09 Etika dalam Penilaian Kompetensi
- Penerapan etika dalam penilaian kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam penilaian kompetensi
10 Studi Kasus Penilaian Kompetensi
- Penerapan studi kasus penilaian kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus penilaian kompetensi

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan kompetensi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kompetensi Asesor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang asesmen kompetensi. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang dan melaksanakan proses penilaian yang objektif di tim saya.”

Eko Purnomo

Manajer Pelatihan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan. Metode pembelajarannya interaktif dan instruktur sangat berpengalaman, membantu saya memahami etika penilaian dengan baik.”

Nazamudin Latief

Spesialis SDM

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai pengembangan kerangka kompetensi dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang terlibat dalam pengembangan SDM.”

Djumharbey Anwar

Konsultan Organisasi

Pertanyaan umum

Mengapa Pelatihan Kompetensi Asesor penting

Pelatihan ini membekali Anda dengan kemampuan untuk mengukur dan mengembangkan kompetensi individu, membantu organisasi mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merencanakan karier, dan memastikan karyawan memiliki keterampilan yang relevan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk profesional SDM, konsultan pengembangan organisasi, manajer pelatihan, instruktur, dan siapa pun yang bertanggung jawab menilai kompetensi karyawan.

Apa saja materi utama yang akan dipelajari

Anda akan mempelajari konsep dan teori kompetensi, metode dan proses penilaian, pengembangan kerangka kompetensi, peran asesor, etika penilaian, serta studi kasus praktis.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak. Kami akan membantu Anda memilih jadwal dan lokasi yang sesuai.

Apakah biaya pelatihan sama di setiap kota

Biaya pelatihan dapat bervariasi di setiap kota. Ada juga potensi diskon untuk pendaftaran kelompok dari satu instansi yang sama.