GAS

Manajemen Proyek

Pelatihan Penutupan dan Serah Terima Proyek

Optimalkan fase akhir proyek Anda dengan pemahaman mendalam tentang prosedur penutupan dan serah terima yang efektif untuk memastikan kelancaran

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Setiap proyek memiliki siklus hidup yang jelas, dimulai dan diakhiri pada waktu tertentu, seringkali tanpa pengulangan. Manajemen proyek yang cermat sangat esensial untuk menjamin keberhasilan proyek dalam mencapai standar kualitas, jadwal, anggaran, dan aspek keselamatan. Namun, fase krusial seperti penutupan dan serah terima proyek kadang luput dari perhatian.

Fase penutupan dan serah terima proyek melibatkan berbagai aktivitas penting. Ini mencakup finalisasi pekerjaan teknis dan konstruksi, penyelesaian aspek keuangan dan akuntansi, penyusunan laporan akhir, uji coba sistem, penanganan klaim, serta pengelolaan garansi. Selain itu, ada juga demobilisasi sumber daya dan evaluasi kinerja.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai seluruh kegiatan dan langkah-langkah yang perlu diambil selama fase penutupan dan serah terima proyek. Dengan demikian, peserta akan mampu mengelola transisi proyek dengan lebih efisien dan terstruktur.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan Penutupan dan Serah Terima Proyek ini, GAS menghadirkan instruktur berpengalaman di bidangnya untuk memastikan penyampaian materi yang menarik dan mudah dipahami, sehingga peserta dapat mendalami aspek-aspek teknis ini dengan optimal.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang konstruksi
  • Staf, supervisor, dan manajer yang terlibat dalam proyek konstruksi

Outline materi

  1. 01 Deskripsi Manajemen Proyek

    • Penerapan deskripsi manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan deskripsi manajemen proyek

  2. 02 Kegiatan Teknis Penutupan dan Serah Terima Proyek

    • Penerapan kegiatan teknis penutupan dan serah terima proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kegiatan teknis penutupan dan serah terima proyek

  3. 03 Penutupan Engineering dan Konstruksi

    • Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
    • Laporan penutupan
    • Gambar desain
    • Dokumen proyek
    • Uji coba dan sertifikat penyelesaian operasi
    • Serah terima hasil proyek

  4. 04 Penutupan Finansial dan Akuntansi

    • Audit
    • Piutang (Receivable)
    • Laporan keuangan
    • Catatan aset

  5. 05 Penutupan Terkait Pengadaan

    • Penyelesaian klaim
    • Garansi dan jaminan (Warranty dan Guaranty)
    • Penyediaan suku cadang

  6. 06 Penutupan Organisasi dan Personalia

    • Demobilisasi
    • Penilaian prestasi

  7. 07 Laporan Penutupan Proyek

    • Maksud dan tujuan
    • Materi laporan

  8. 08 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Konstruksi

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah konstruksi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Brainstorming
  • Studi kasus
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengelolaan proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penutupan dan Serah Terima Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya fase penutupan. Materi yang disampaikan komprehensif dan langsung bisa diterapkan di proyek-proyek saya.”

Herman Afif Kusumo

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang aspek finansial dalam penutupan proyek. Instruktur sangat jelas dalam menjelaskan setiap poin.”

Soetjipto Nagaria

Staf Akuntansi Proyek

“Studi kasus yang diberikan sangat relevan dan membantu saya melihat bagaimana menyelesaikan masalah di lapangan. Penjelasan tentang serah terima teknis juga sangat detail.”

Jamin Tjandra

Supervisor Engineering

Pertanyaan umum

Apa fokus utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini berfokus pada tahapan kritis penutupan dan serah terima proyek, termasuk aspek teknis, finansial, pengadaan, dan organisasi, untuk memastikan penyelesaian proyek yang efisien dan efektif.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat dianjurkan bagi staf, supervisor, dan manajer yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi, serta siapa pun yang ingin mendalami proses penutupan dan serah terima proyek.

Metode pembelajaran apa yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, brainstorming, studi kasus, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan praktis.

Apakah ada fasilitas pendukung pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, kit pelatihan lengkap, makanan dan minuman selama sesi, serta souvenir eksklusif di ruang kelas ber-AC dan multimedia.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project
Perangkat Lunak Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project

Kuasi keterampilan esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek konstruksi secara efisien menggunakan Microsoft Project.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project
Perangkat Lunak Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project

Tingkatkan efisiensi pengelolaan proyek konstruksi Anda dengan penguasaan Microsoft Project untuk perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Project Management dengan Primavera P6
Perangkat Lunak Proyek

Pelatihan Project Management dengan Primavera P6

Kuasai Primavera P6 untuk perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek yang lebih efisien dan efektif, dari dasar hingga pelaporan komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penutupan dan Serah Terima Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.