GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Teknik Seleksi Karyawan

Kuasai teknik rekrutmen berbasis kompetensi, wawancara efektif, dan seleksi kandidat terbaik untuk mendukung kesuksesan organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Proses rekrutmen merupakan fondasi penting dalam membangun tim yang kuat dan kompeten. Ini adalah tahapan krusial untuk menarik individu-individu berbakat yang kemampuan dan kualifikasinya sesuai dengan kebutuhan spesifik posisi yang tersedia. Rekrutmen yang efektif tidak hanya mengisi kekosongan, tetapi juga membawa kandidat terbaik ke garis depan.

Wawancara, sebagai instrumen utama dalam seleksi, adalah metode interaktif untuk menggali informasi penting dari calon karyawan. Melalui sesi tanya jawab lisan ini, pewawancara dapat memperoleh data yang kemudian diolah menjadi bentuk tertulis, rekaman audio, visual, atau audiovisual. Keberhasilan wawancara sangat bergantung pada kemampuan pewawancara untuk memahami dan menganalisis respons kandidat secara mendalam.

Mengingat kompleksitas dan pentingnya materi dalam pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Teknik Seleksi, program ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif. Peserta akan dibekali dengan strategi dan alat praktis untuk mengidentifikasi talenta, melakukan wawancara berbasis kompetensi, serta memilih kandidat yang paling sesuai dengan budaya dan tujuan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keahlian dalam proses rekrutmen dan seleksi, memastikan bahwa setiap keputusan perekrutan berkontribusi pada peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi. Program ini juga menjadi wadah untuk berbagi pengetahuan dan praktik terbaik di antara para profesional SDM.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang rekrutmen, wawancara, dan teknik seleksi

Outline materi

  1. 01 Sesi I - Menggali Bakat Nyata Memahami Penilaian

    • Memahami metode penilaian dan seleksi berbasis pada Kompetensi versus Bakat serta berbasis kecocokan dengan Organisasi (Organization Fit)
    • Mengenal beragam jenis penilaian (penilaian psikologis dan potensi diri, assessment center, analisis tulisan tangan/grafologi, penilaian ala magang-MT) serta kelebihan dan kekurangan dari setiap model penilaian tersebut
    • Mempelajari metode seleksi berbasis Organization Fit serta Teknik menentukan metode seleksi yang efektif untuk posisi tertentu
    • Mendalami konsep lanjutan Traits (Bakat), Citra Diri (Self Image), dan Motivasi (Motives)
    • Memahami beragam model asesmen psikologis dan non-psikologis yang digunakan dalam menentukan bakat: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi
    • Mempelajari teknik asesmen kinerja dan teknik asesmen potensi, serta cara menyatukan hasil penilaiannya

  2. 02 Sesi II - Pengantar Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi Teknik BEI yang Disederhanakan

    • Memahami Teknik wawancara berbasis kompetensi
    • Aplikasi Teknik wawancara berbasis kompetensi menggunakan Simplified BEI Technique
    • Penggunaan Simplified BEI dengan kamus kompetensi klien (Client Competency Dictionary)
    • Teknik merumuskan pertanyaan untuk program kompetensi klien
    • Menentukan kapan dan seberapa dalam pertanyaan harus diajukan
    • Menentukan kedalaman temuan guna menetapkan indikator perilaku
    • Studi kasus dan latihan Simplified BEI

  3. 03 Sesi III - Keterampilan Komunikasi Manusia dan Aspek Psikologis untuk Pewawancara & Asesor

    • Mendalami konsep dasar Komunikasi Manusia dan bentuk komunikasi efektif bagi pewawancara
    • Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya
    • Memahami beragam masalah dan kecenderungan individu yang sering terjadi pada calon karyawan sesuai tipologi
    • Pemahaman meta model dan 3 kesalahan umum pewawancara (Delesi, Generalisasi, Distorsi) serta aplikasinya dalam wawancara
    • Mempelajari teknik-teknik mendengarkan, bertanya, dan menyimpulkan, berbasis NLP dan meta model
    • Teknik SIPOC dan analisis akar masalah (Root Cause Analysis) dalam memahami alur kerja dan proses

  4. 04 Sesi IV - Mempraktikkan Keterampilan Menggabungkan NLP, Tipologi Manusia, Bahasa Tubuh & Intonasi

    • Mempelajari bahasa tubuh berupa ekspresi fisik seperti raut muka dan pengenalan manajemen serta teknik kontrol emosi
    • Latihan: melakukan analisis tipologi, NLP, meta model, dan reframing
    • Menguasai teknik membaca kebohongan melalui suara dan arah mata
    • Teknik membaca melalui perasaan
    • Roleplay Wawancara menggunakan kombinasi teknik NLP, tipologi, bahasa tubuh, dan intonasi

  5. 05 Sesi V - Mengembangkan dan Mengisi Templat Laporan Wawancara Kompetensi dan Pengodean dengan BEI

    • Menguasai teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi
    • Menggunakan panduan wawancara kompetensi dan pembuatan laporan hasil wawancara
    • Finalisasi laporan dan prosedur terkait
    • Latihan Affinity Diagram, SIPOC, dan Root Cause

  6. 06 Sesi VI - Praktik Mengembangkan Wawancara Menggunakan BEI yang Disederhanakan

    • Praktik dan simulasi wawancara menggunakan Simplified BEI
    • Roleplay wawancara tiga dimensi
    • Review dan umpan balik dari fasilitator

  7. 07 Sesi VII - Praktik Cara Menulis Laporan Wawancara + Praktik Akhir dan Evaluasi Fasilitator

    • Latihan pembuatan laporan hasil wawancara
    • Review dan umpan balik dari fasilitator
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Rekrutmen, Wawancara, dan Teknik Seleksi

Metode penyampaian

  • Fasilitasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis dan simulasi
  • Sesi tanya jawab
  • Umpan balik dari fasilitator

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan rekrutmen & seleksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Teknik Seleksi Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang wawancara berbasis kompetensi. Teknik Simplified BEI sangat praktis dan langsung bisa diterapkan dalam proses seleksi di perusahaan kami.”

Aling Hermawan Oey

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu memahami berbagai model asesmen dan bagaimana mengintegrasikannya. Sesi praktik roleplay sangat bermanfaat untuk mengasah kemampuan saya.”

Sandiaga Uno

Staf Rekrutmen

“Materi komunikasi dan aspek psikologis untuk pewawancara sangat relevan. Penjelasan tentang tipologi manusia membantu saya lebih efektif dalam berinteraksi dengan kandidat.”

Kama Putra Kusdianto

Supervisor HRD

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek rekrutmen, mulai dari pemahaman mendalam tentang penilaian bakat dan kompetensi, teknik wawancara berbasis kompetensi (Simplified BEI), aspek psikologis dan komunikasi efektif bagi pewawancara, hingga praktik membaca bahasa tubuh dan intonasi, serta penyusunan laporan hasil wawancara.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk staf dan profesional di bidang Sumber Daya Manusia (SDM), rekruter, asesor, atau siapa saja yang terlibat dalam proses perekrutan dan seleksi karyawan serta ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini sangat menekankan pada praktik. Akan ada sesi studi kasus, latihan Simplified BEI, roleplay wawancara, dan praktik pembuatan laporan hasil wawancara untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi yang telah dipelajari.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan

Metode pelatihan menggabungkan fasilitas training online melalui Zoom dan opsi tatap muka (offline). Pendekatan yang digunakan meliputi fasilitasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, simulasi, serta sesi tanya jawab dan umpan balik.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan secara khusus (in-house training)

Kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai penawaran khusus ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Seleksi Karyawan
Rekrutmen & Seleksi

Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Seleksi Karyawan

Optimalkan proses rekrutmen dan seleksi untuk mendapatkan talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Competency Based Interview
Rekrutmen & Seleksi

Pelatihan Competency Based Interview

Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk melakukan wawancara berbasis kompetensi, mengidentifikasi bakat terbaik, dan membangun tim

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Competency Based Interview
Rekrutmen & Seleksi

Pelatihan Competency Based Interview

Optimalkan proses seleksi karyawan Anda dengan teknik wawancara berbasis kompetensi dan perilaku untuk mendapatkan talenta terbaik.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Teknik Seleksi Karyawan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.