SDM & Asesmen
Pelatihan Training Need Analysis (TNA)
Identifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan karyawan secara sistematis untuk merancang program pelatihan yang efektif dan efisien.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan merupakan proses krusial dan terstruktur dalam organisasi untuk mengidentifikasi serta mengevaluasi kebutuhan pengembangan karyawan atau anggota tim. Tujuan utamanya adalah menemukan kesenjangan antara kompetensi, pengetahuan, atau keterampilan yang dimiliki karyawan saat ini dengan standar yang diperlukan organisasi demi mencapai target bisnisnya. Proses ini melibatkan pengumpulan data komprehensif melalui berbagai metode seperti wawancara, survei, analisis kinerja, atau tinjauan dokumen internal.
Hasil dari TNA menjadi fondasi utama dalam merancang program pelatihan yang relevan dan berdampak, sehingga berkontribusi pada peningkatan kinerja, produktivitas, serta daya saing organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, TNA berfungsi sebagai langkah awal yang esensial untuk pengembangan sumber daya manusia yang efektif dan berkelanjutan.
Lebih jauh, TNA membantu organisasi dalam optimalisasi alokasi sumber daya, menentukan prioritas pelatihan yang paling mendesak, dan memastikan bahwa setiap investasi dalam pengembangan karyawan memberikan hasil yang maksimal. Pemahaman yang akurat mengenai kebutuhan pelatihan memungkinkan organisasi menghindari pemborosan pada program yang tidak relevan atau kurang efektif, sekaligus memastikan karyawan dibekali dengan kompetensi yang mendukung pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Pimpinan Organisasi
- Karyawan
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Ahli Pelatihan
- Konsultan Eksternal
Outline materi
01 Pengenalan TNA
- Definisi TNA
- Pentingnya TNA dalam pengembangan organisasi
- Manfaat TNA bagi individu dan organisasi
02 Proses TNA
- Langkah-langkah TNA
- Pengumpulan data kebutuhan pelatihan
- Analisis data TNA
- Penentuan prioritas pelatihan
03 Alat dan Teknik TNA
- Wawancara
- Survei
- Observasi
- Tinjauan dokumentasi
04 Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Kebutuhan individu vs. kebutuhan organisasi
- Kriteria penentuan kebutuhan pelatihan
- Penggunaan hasil analisis TNA
05 Perencanaan Program Pelatihan
- Desain program pelatihan
- Penyusunan rencana pelatihan
- Anggaran pelatihan
06 Implementasi Pelatihan
- Pengembangan materi pelatihan
- Pengaturan fasilitator atau instruktur
- Penjadwalan dan pelaksanaan pelatihan
07 Evaluasi Pelatihan
- Metode evaluasi pelatihan
- Pengukuran keberhasilan pelatihan
- Penyusunan laporan evaluasi
08 Kontinuitas TNA
- Pemantauan dan penilaian berkelanjutan
- Revisi kebutuhan pelatihan seiring waktu
09 Etika dalam TNA
- Kepentingan privasi dan keamanan data
- Etika dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan TNA dalam konteks nyata
- Diskusi dan analisis studi kasus
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan TNA ini sangat membuka wawasan. Metode pengumpulan data dan analisisnya dijelaskan dengan detail, membantu saya merancang program pelatihan yang lebih terarah.”
Djajadinata Hardjono
Manajer Sumber Daya Manusia
“Materi yang diberikan relevan dengan kebutuhan organisasi kami. Studi kasus praktisnya sangat membantu dalam memahami penerapan TNA di lapangan.”
Candra Winoto Salim
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Saya sangat terbantu dengan panduan langkah-langkah TNA yang sistematis. Kini saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi prioritas pelatihan untuk tim.”
Marilyn Caracas
Koordinator Pelatihan
Pertanyaan umum
Apa itu Training Need Analysis (TNA)
TNA adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kesenjangan keterampilan, pengetahuan, atau kompetensi yang ada di antara karyawan dengan kebutuhan organisasi untuk mencapai tujuan bisnisnya.
Mengapa TNA penting bagi organisasi
TNA penting untuk memastikan bahwa program pelatihan yang dirancang relevan, efektif, dan efisien, sehingga membantu meningkatkan produktivitas, daya saing, dan pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, pimpinan organisasi, karyawan, tim HR, ahli pelatihan, dan konsultan eksternal yang terlibat dalam pengembangan SDM.
Bagaimana metode pengumpulan data dalam TNA
Metode pengumpulan data dapat meliputi wawancara, survei, observasi langsung, dan tinjauan dokumentasi atau data kinerja yang ada.
Apakah hasil TNA bisa digunakan untuk perencanaan anggaran pelatihan
Ya, hasil analisis TNA sangat krusial sebagai dasar untuk merencanakan anggaran pelatihan, memastikan alokasi sumber daya yang bijak dan terarah pada kebutuhan prioritas.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran
Kuasi strategi identifikasi kebutuhan pengembangan dan desain modul pembelajaran efektif untuk meningkatkan daya saing organisasi.
Pelatihan Training Need Assessment bagi Pengelola SDM Kesehatan
Optimalkan pengelolaan sumber daya manusia di sektor kesehatan dengan metodologi TNA yang teruji untuk meningkatkan kualitas layanan.
Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
Optimalkan pengembangan kompetensi karyawan dengan analisis kebutuhan pelatihan yang strategis dan selaras tujuan bisnis perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Training Need Analysis (TNA)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.